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可持续发展管理体系

我们高度重视可持续发展治理,设立了战略与可持续发展委员会。董事长作为委员会主席,和委员会共同负责 ESG 事宜的决策和监督,具体职责包括 ESG 战略、目标的规划和制定,重大 ESG 事宜的审议、决策和批准以及公司 ESG风险的识别和评估。董事长作为管理公司可持续发展的总负责人,确保公司建立有效的可持续发展管理体系和风险监控体系,提供人力、物力和财力资源保障,全面贯彻可持续发展方针政策的实施。

ESG管理组织架构图

利益相关方沟通

我们搭建了多元化的沟通渠道,定期或不定期收集各利益相关方的诉求与期望,持续改进自身可持续发展实践。

  • 利益相关方

    员工

    股东和投资者

    客户

    合作伙伴(包括但不限于供应商、承包商等)

    政府和监管机构(含交易所)

    社会公众/媒体

    行业协会和同行业公司

    周边社区

  • 诉求与期望

    员工基本权益 | 多元化、平等与包容 |
    人力资本发展 | 职业健康与安全

    经济绩效 | 公司治理 | 合规经营 | 商业道德

    产品质量安全 | 产品全生命周期管理
    客户关系管理 | 信息安全

    供应链管理 | 负责任的供应链 | 供应链赋能
    商业道德 | ESG表现情况

    经济绩效 | 公司治理 | 合规经营
    环境管理合规 | 能源管理

    经济绩效 | 合规经营社区贡献与公益活动

    经济绩效 | 清洁能源机遇
    知识产权保护 | 科技创新

    社区贡献与公益活动 | 水资源管理
    废弃物和有害排放

  • 主要沟通渠道

    劳动合同 | 员工手册 | 工会 | 培训 | 绩效考核
    投诉与反馈 | 员工满意度、敬业度调查

    股东大会 | 业绩说明会 | 券商会议 | 投资者互动平台
    现场调研 | 日常沟通(电话、邮件及会面)

    问卷调查 | 满意度调查
    日常沟通(电话、邮件及会面)

    供应商尽职调查 | 供应商大会
    日常沟通(电话、邮件及会面) | ESG报告

    公告与通函 | 电话
    现场拜访

    电话 | 现场拜访

    电话 | 微信 | 展会

    社区活动 | 公益捐赠

  • 实质性议题管理

    我们与利益相关方保持密切沟通并定期开展实质性议题分析,以确保我们的议题管理符合利益相关方关切、可持续发展趋势和公司发展需要,
    提升ESG管理水平。

    实质性议题分析

    实质性议题管理流程

    服务热线

    400-8291-000

    东方日升新能源股份有限公司

    总部电话:0086-574-59953588

    总部地址:中国浙江省宁波市宁海县梅林街道塔山工业园