女性管理层比例
到2035年，女性管理层比例不低于30%
女性员工比例
到2035年，女性员工比例不低于45%
员工满意度
每年员工满意度≥ 85%
关键人才流失率
每年关键人才流失率低于20%
员工平均培训时长
每年员工平均培训时长不低于24小时
员工培训覆盖率
每年员工培训覆盖率100%
职业病事故发生
每年0起职业病事故发生
重伤及以上级别安全事故发生
每年0起重伤及以上级别安全事故发生
慈善公益投入不低于净利润的
每年慈善公益投入不低于净利润的0.05%
启动志愿者计划，志愿者服务时长
启动志愿者计划，每年志愿者服务时长不低于8小时
识别、评估、预防人权风险， 尊重人权基本权利
识别、评估、预防人权风险，尊重人权基本权利
我们恪守联合国全球契约组织（UNGC）十项原则，将尊重和维护人权落到实处，坚决反对任何践踏人权的行为，并要求供应商遵循人权标准，保障供应链上各利益相关方的人权。我们为员工提供多种申诉渠道，包括月度沟通会、投诉信箱、员工心声平台等，并定期开展满意度调查，收集员工的申诉和意见。我们重视员工的福祉，建立了覆盖全员的福利和薪酬体系，提供有竞争力的薪酬和多样化的福利举措，确保员工工作生活平衡。
秉承“德能和业绩并重”的原则，实现员工职业拓展和公司稳定发展的共赢。我们为全体员工提供多层次、多样化的培训课程，帮助他们提升业务能力，助力未来职业发展。另外，公司建立员工个人与集团发展相统一、专业和管理双通道的晋升体系，为所有员工提供公平的晋升机会。我们还对所有员工进行定期的绩效考核，及时提供反馈，助力员工实现个人职业发展。
外部机构培训、内部专业人员培训、在岗学习、特殊工种、转岗学习、在线 E-Learning
与本岗位工作息息相关的专业或非专业知识培训，或符合其职业发展规划的相关知识培训
包括专业技能培训和管理技能培训，使员工在掌握理论的基础上，能灵活应用、发挥及提高
包括对员工自身提高学历、职称等文化素质在时间和物质上的支持，也包括组织学习一些对提升自我修养有关的课程等
领鹰计划中高层干部培养重点项目，帮助干部提升经营思维和组织建设能力
昇基业计划中基层干部培养重点项目，帮助干部补充专业的管理工具及技能，提升领导力
新昇力计划针对高校毕业生的管培生培养项目，挖掘公司未来管理的高潜人才，培养光伏复合型人才
飞鹰计划班组长培养项目，促进生产工作有序、高效进行
适用于同一类别的员工专业培训，如针对研发人员《组件产品设计》，针对财务人员《全面预算与成本控制》、针对质量人员的《 ISO 9001 》、针对安全人员的《 ISO 14001》等
指适用于同一岗位具体工作的技能培训，如：工艺人员、质检设备管理员、一线操作工开展岗位技能培训
秉承“德能和业绩并重”的原则，公司建立员工个人与集团发展相统一、专业和管理双通道的晋升体系，确保不同序列、
不同岗位的员工都有晋升机会，助力员工实现个人职业发展。
成立由副总裁和独立董事组成的集团绩效管理委员会，完善绩效管理，制定、执行和评价高管、职能部门、子公司和 BU
的各个员工绩效目标，明确了绩效评定的等级与要求。
倡导“以人为本、安全为天”的理念，创造安全健康的工作环境。
依据公司危险源辨识与评价程序文件，每年组织全公司、全区域的危险源识别与评价
定期联系有资质的单位对工作场所开展职业病危害因素检测，并将检测结果在工作场所进行公示及与相关员工沟通，确保有效传达
结合识别出的重要安全风险点及同业典型安全事故，定期对各基地开展飞行检查、安全生产万里行检查
员工可通过隐患管理系统，及时提报EHS隐患风险
发生事故时，相关人员需对此及时上报，并在7天内成立事故调查组，由其负责调查事故原因及制定整改措施
定期通过整理事故管理系统后台数据，针对高频事故制定措施以降低同类型事故发生率
鼓励全员通过提案改善系统提报可改善项
为员工配备适宜的劳动防护用品，在应工作场地初配备足量、各类药品的药物箱，保证高风险场所配备有至少一名急救员
定期维护应急设施和器材
定期维护应急设施和器材
每年组织各类健康运动会，鼓励全员参加，增强身体健康
每年组织各类健康运动会，鼓励全员参加，增强身体健康
定期组织专项、综合事故应急演练
专门的ERT团队，定期接受训练、培训和技能考核
我们在高速发展的同时不忘初心，坚持参与地方文化、教育、卫生事业建设，参与扶贫济困、赈灾救危等活动，为各个当地
社区奉献出企业力量。
在未来，公司将持之以恒践行社会责任，利用公司在产品与服务方面的优势，用实际行动回馈社会。
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